22e séminaire annuel
22e séminaire annuel
Du jeudi 10 septembre 2026 08 h 00 au vendredi 11 septembre 2026 15 h 00
Les frais d’inscription comprennent les ateliers, les conférences, les pauses-santé et les deux dîners.
À l’inscription, indiquez vos choix d’ateliers.
- Programme
- Hébergement
- Tarification et annulation
Jeudi 10 septembre
Vendredi 11 septembre
| 8 h à 8 h 45 |
Accueil et inscription des participants |
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| 8 h 45 à 9 h |
Ouverture du séminaire |
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| 9 h à 10 h 30 |
Conférence d’ouverture Les relations humaines font partie intégrante du quotidien professionnel et peuvent parfois s’avérer complexes, exigeantes ou délicates à gérer. Cet atelier propose une approche concrète pour mieux comprendre ces dynamiques et intervenir avec plus de justesse, délicatesse et efficacité.
À travers des pistes d’action applicables, les participants apprendront à faire un premier décodage en analysant la situation et en reconnaissant leurs propres déclencheurs ce qui permettra de mieux comprendre leurs réactions. Une attention particulière sera portée à la gestion de la situation notamment à l’importance d’ajuster sa posture avant d’intervenir, afin de favoriser des échanges constructifs et respectueux et à favoriser une intervention rapide et adaptée, même dans des contextes tendus ou sensibles.
À l’issue de cette formation, les participants repartiront avec des stratégies concrètes pour mieux naviguer la complexité humaine et renforcer la qualité de leurs interventions au quotidien. Conférencier.ères(s)
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| 10 h 30 à 10 h 45 |
Pause-santé |
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| 10 h 45 à 12 h 15 |
Ateliers professionnels Nos animateurs discuteront des nouveautés en matière de finances municipales à surveiller au cours de l’année 2026.
Conférencier.ères(s)
Pour les organismes municipaux, la mise en commun de services, de personnel ou la réalisation de projets en commun constituent bien souvent une solution efficace. Les organismes peuvent ainsi assurer le maintien d’un service de qualité, à coût raisonnable. Ils disposent de beaucoup de souplesse à cet égard, les contraintes relatives à la conclusion de ces ententes étant peu nombreuses. Cependant, qu’est-ce qu’on doit considérer pour le choix du mode de fonctionnement (régie, délégation, fourniture de services, déclaration de compétence par la MRC, etc.) ? Quels sont les quelques « angles morts » à considérer dans la rédaction des ententes ?
Lors de cet atelier, seront présentés, les avantages et inconvénients liés à chacun des modes de fonctionnement prévus à la Loi et quelques éléments de réflexion et de contenu des ententes, au-delà des « modèles » qui sont couramment utilisés. Conférencier.ères(s)
La nouvelle LCOM transforme nos façons de travailler et pour bien répondre à ses exigences, il devient essentiel de documenter, notamment l’évaluation des besoins, avec rigueur, clarté et cohérence. Une évaluation sérieuse et documentée des besoins repose sur plusieurs éléments clés : des informations complètes issues de l’ensemble des parties prenantes doublées d’une analyse structurée et d’une justification solide permettant de choisir la stratégie d’approvisionnement la plus appropriée. Mais comment faire lorsque plusieurs services sont impliqués ? Comment s’assurer que tous, experts en approvisionnement et experts métiers, contribuent efficacement à une documentation complète et conforme? Cet atelier permettra d’explorer comment mobiliser les bons intervenants, clarifier les rôles et responsabilités, et outiller adéquatement les équipes pour produire une évaluation des besoins à la hauteur des attentes de la LCOM. Nous répondrons aussi aux questions fréquentes :
À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :
Conférencier.ères(s)
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| 12 h 15 à 13 h 30 |
Dîner réseautage |
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| 13 h 30 à 15 h |
Ateliers professionnels Description à venir. Conférencier.ères(s)
Au Québec, les redevances de développement – des contributions financières exigées aux promoteurs immobiliers pour financer des infrastructures municipales nécessaires à la croissance urbaine – sont devenues, depuis 2016, un outil fiscal de plus en plus utilisé par les municipalités.
Cet atelier se décline en deux parties. La 1ère partie consistera à rappeler le cadre légal des redevances de développement municipales, notamment à la suite des changements règlementaires survenus plus tôt cette année.
La 2ième partie permettra de relever les meilleures pratiques afin de maximiser les chances de succès lors de contestations judiciaires. Ces bonnes pratiques seront appuyées d’une revue des récentes décisions des tribunaux. Conférencier.ères(s)
L’atelier mettra en lumière le processus souhaité et optimisé de la gestion des stocks dans le milieu municipal, en le positionnant comme un levier stratégique au cœur de la performance organisationnelle.
Il présentera le cycle complet, de la planification des opérations jusqu’au service rendu au citoyen, en mettant en évidence les interrelations entre les différents processus. Il démontrera comment une gestion intégrée permet d’anticiper les besoins, d’assurer la disponibilité des ressources et de réduire les délais d’intervention, tout en soulignant l’importance d’une visibilité complète et en continu à travers l’ensemble du processus.
Enfin, l’atelier mettra en évidence le rôle central de l’intégration des données comme fondement d’une prise de décision éclairée, permettant d’optimiser les coûts, d’améliorer la performance globale et d’assurer un service fiable et efficace aux citoyens. Conférencier.ères(s)
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| 15 h à 15 h 15 |
Pause-santé |
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| 15 h 15 à 16 h 45 |
Conférence Face à un monde du travail en profonde transformation, les leaders doivent composer avec des perturbations multiples, des changements qui s’accélèrent et des organisations en constante adaptation. Comment, dans ce contexte, exercer pleinement son rôle ? Comment mobiliser pour connaître du succès ? Les compétences « molles » – écoute, jugement, empathie – deviennent-elles les véritables leviers du leadership de demain ?
Au-delà des transformations technologiques et organisationnelles, certaines dimensions du leadership demeurent essentielles. Cette conférence invite à distinguer ce qui change réellement de ce qui traverse le temps, afin de mieux comprendre la posture que les dirigeants devront adopter pour inspirer leurs équipes et faire évoluer leur organisation. Conférencier.ères(s)
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| 18 h |
Souper libre |
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| 8 h 30 à 10 h |
Conférence Une communication réussie est une communication qui atteint son objectif ! Dans un environnement où il est de plus en plus difficile de distinguer le vrai du faux, agir avec impartialité et respecter son devoir de neutralité devient un défi de plus en plus complexe pour les membres de l’administration publique. Des biais cognitifs, souvent nourris par les désordres de l’information, peuvent s’immiscer dans nos cerveaux bien occupés. Comment les repérer et les déjouer ?
Dans cet atelier développé à partir du guide Naviguer dans les désordres de l’information, le bureau du scientifique en chef s’associe à la journaliste scientifique Gabrielle Anctil pour proposer un exercice de repérage de nos biais cognitifs, ainsi que des sophismes les plus courants. Conférencier.ères(s)
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| 10 h à 10 h 15 |
Pause-santé |
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| 10 h 15 à 11 h 45 |
Ateliers professionnels Au cours des dernières années, le Gouvernement du Québec a confié une variété de pouvoirs de prélèvements monétaires aux municipalités, dont le pouvoir général de taxation, le pouvoir de prélever des redevances réglementaires, les redevances de développement, les redevances de transport et la taxation des logements vacants.
De plus, les taux de taxe foncière peuvent désormais varier en fonction de différents secteurs et en fonction de sous-catégories d’immeubles. Cet atelier recense les meilleures pratiques de diversification et d’utilisation des nouveaux pouvoirs en matière de fiscalité municipale au Québec, en portant une attention particulière aux innovations réglementaires en la matière. Conférencier.ères(s)
Au cours de la dernière année, des dizaines de décisions en droit municipal ont été rendues. Cette rétrospective expose un résumé des décisions marquantes pouvant trouver écho dans nos municipalités.
Présentés sous différents thèmes, ces jugements reflètent la subtilité dont il faut faire preuve dans l’interprétation des lois touchant le domaine municipal. Soyez des nôtres! Conférencier.ères(s)
La Loi sur les contrats des organismes municipaux (LCOM) a intégré plusieurs modifications au précédent régime d’attribution des contrats, en offrant notamment plus de latitude aux organismes municipaux pour ajuster leur processus d’approvisionnement à leurs besoins propres.
De façon particulièrement intéressante, la LCOM offre la possibilité aux organismes de conclure des contrats de partenariat selon les mêmes modalités que celles offertes aux organismes publics en vertu de la LCOP, soit en permettent le recours à des modes de réalisation de projets qui ne leur étaient pas accessibles auparavant. Les organismes municipaux doivent maintenant se familiariser avec ces modes de réalisation et se doter d’un mécanisme pour leur permettre de déterminer le bon mode de réalisation à préconiser pour la réalisation de chaque projet.
L’atelier vise à brosser un portrait des nouveautés introduites au régime d’attribution des contrats municipaux et à démystifier les contrats de partenariat, les modes de réalisation qui leur sont associés et à présenter les grandes lignes du processus de sélection habituellement mis en place pour leur attribution, par le biais d’exemples concrets tirés de l’expérience des conférenciers en ces matières.
Conférencier.ères(s)
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| 12 h à 13 h 15 |
Dîner de réseautage |
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| 13 h 15 à 14 h 45 |
Conférence de clôture Olivier Niquet explique avec humour et en s’appuyant sur des exemples pris dans les médias, de quelle façon la désinformation s’immisce dans le discours public. Il explique comment cette désinformation se développe sous le couvert de la promotion de la liberté d’expression et comment la langue de bois des politiciens alimente un cynisme qui laisse libre cours aux protagonistes de l’industrie de l’indignation. Conférencier.ères(s)
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Auberge Godefroy
Réservez dès maintenant et bénéficiez du tarif préférentiel !
- 265 $ +tx en occupation simple
- Petit déjeuner inclus
Code de groupe: 5087COMAQ
Par téléphone:1 800 361-1620
Événement: COMAQ
Bloc de chambres limité: premier arrivé, premier servi.

Frais d’inscription
Membre : 605 $ / Non-membre : 675 $
Non-membre entreprise : 950 $, communiquez avec nous.
Plus les taxes applicables.
Les frais d’inscription comprennent les ateliers, les conférences, les pauses-santé, les deux dîners et un cocktail le jeudi soir. Aucun remboursement possible sur les dîners.
Souper libre du jeudi 10 septembre – Si vous souhaitez vous joindre à nous, merci de le préciser. Vous serez alors inclus dans la réservation de groupe prévue à 18 h 30 au restaurant de l’hôtel.
Chaque participant sera responsable de sa propre facture.
Politique d’annulation
En cas d’annulation
- avant le 7 août, 100 % du montant sera remboursé
- entre le 8 août et 20 août, 50 % du montant sera remboursé
- après le 21 août, aucun remboursement ne sera effectué
Veuillez transmettre votre avis d’annulation à info@comaq.qc.ca.

Vous êtes sur le point de vous inscrire à un événement déjà débuté et vous serez facturé le plein montant.
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